Программа направлена на формирование целостного представления о природе конфликтов в образовательной среде, понимания корпоративной культуры как основы организационных отношений и как механизма урегулирования конфликтов в организации.
Формирование компетенций по диагностике и разрешению конфликтов в образовательном взаимодействии, а также развитие ценностных установок на сотрудничество и конструктивный диалог.
Корпоративная культура в системе организационных отношений. Понятие, цели, задачи, функции, типы, модели.
Организационное поведение в контексте корпоративной культуры. Продуктивные формы организационного поведения в контексте корпоративной культуры.
Организационные конфликты.
Деформация организационного поведения как источник конфликтов в организации. Методы коррекции: административные, этические, психологические и пр.
Профессиональный стресс как источник организационных конфликтов. Методы профилактики профессионального стресса.
Субъективное благополучие сотрудника в контексте организационной культуры (виды субъективного благополучия: гедонистическое, эвдемонистическое).
Организационная коммуникация в формировании и управлении организационной реальностью.
Корпоративная культура как механизм урегулирования конфликта в организации.
Научный менеджмент конфликтов в контексте корпоративной культуры.
Готовность к выявлению причин конфликтов и их профилактике в системе организационных отношений
Форма итоговой аттестации: зачет, который проводится посредством тестового контроля в ИС ДОПО.
